Más Allá de los Despidos: Por Qué la Búsqueda de Empleo en 2025 Fue Imposible para Ejecutivos y las 3 Habilidades Clave para Triunfar en 2026

Analizamos la ‘Brecha de Alineación Estratégica’, el desafío del filtro de IA y las oportunidades de nearshoring que redefinen el liderazgo en Latinoamérica.

El Dilema del Ejecutivo

Alejandro, un experimentado Director de Tecnología en Monterrey, México, con quince años de experiencia liderando la transformación digital y la eficiencia operativa, inició su intensa búsqueda de empleo a principios de 2025. No buscaba cualquier puesto; buscaba un rol estratégico de C-Suite o de operaciones ejecutivas donde pudiera generar un impacto inmediato y a gran escala.

Se suponía que la búsqueda sería rápida. Sin embargo, las semanas se convirtieron en cinco agonizantes meses.

Envió solo 22 solicitudes altamente personalizadas, cada una meticulosamente adaptada a los organigramas de empresas de primer nivel. Sus llamadas de networking fueron recibidas con empatía, pero con pocas oportunidades reales. Cada día estaba definido por la ansiedad de ostentar un título de alto nivel en un mercado de bajo volumen.

Para un ejecutivo, lo que está en juego es profundamente diferente. El universo de roles disponibles es minúsculo, la visibilidad es intensa y el costo de una contratación desalineada es devastador. Las empresas escudriñaron cada decisión pasada, exigiendo pruebas de agilidad estratégica y de un liderazgo a prueba de futuro. El silencio no era solo ghosting; era el mercado recalibrando su definición de valor ejecutivo.

La pregunta que lo acechaba: «¿Por qué, a pesar de mi trayectoria de éxito comprobada y un mercado aparentemente robusto, encontrar mi próximo puesto estratégico se siente más difícil que nunca?»

La lucha de Alejandro es la nueva realidad para los líderes senior y operativos. La turbulencia de 2025 —causada por la disrupción de la IA, la reestructuración estratégica y una profunda reevaluación de las habilidades de la Alta Dirección— exigió más que experiencia; exigió agilidad ejecutiva.

En Sequoia Connect, nos especializamos en la colocación ejecutiva y la transición de carrera. Tenemos los datos y el profundo conocimiento del mercado para explicar por qué 2025 fue tan disruptivo y para brindar la orientación estratégica necesaria para que los profesionales senior y líderes de TI se posicionen para el éxito en 2026.

La Realidad Basada en Datos

2025 fue un año de complejas contradicciones de mercado, que exigieron agilidad ejecutiva y recapacitación estratégica.

• Despidos: Estructurales, No Cíclicos: Los despidos anunciados en EE. UU. superaron el millón a fines de 2025. Estos recortes fueron una reestructuración estratégica impulsada por la eficiencia de la IA. Ejemplo: UPS recortó 48,000 puestos en gestión y operaciones en los primeros nueve meses del año, lo que indica un cambio permanente [6].
• La Presión en Mandos Medios: Los roles centrados en la supervisión de rutina, la coordinación y la agregación de datos fueron los más vulnerables a la automatización. El 77% de los ejecutivos informó que los puestos de nivel inicial y de mandos medios ya estaban sintiendo los efectos más significativos de la IA Generativa [4].
• Desplazamiento de Tareas por IA: La IA es un creador neto de empleo para 2030, pero ahora es un enorme desplazador de tareas. Los ejecutivos estiman que el 40% de su fuerza laboral necesitará ser recapacitada debido a la implementación de la IA (IBM) [3].
• La Paradoja del Crecimiento en LatAm: El auge del nearshoring en México está intensificando la demanda de líderes operativos calificados. Sin embargo, la región enfrenta una escasez crítica de talento: el 68% de los reclutadores mexicanos tienen dificultades para cubrir roles impulsados por la tecnología [9].
• Filtro de Contratación: La búsqueda de roles estratégicos fue difícil debido a la «Brecha de Alineación Estratégica», donde las empresas solo contrataron líderes cuyas decisiones pasadas se correlacionaban directamente con los mandatos de IA, eficiencia y digitalización de la cadena de suministro de la empresa para 2026.

Panorama Global del Mercado Laboral 2025

El mercado laboral en 2025 se caracterizó por la resiliencia en la línea superior, pero una inestabilidad radical bajo la superficie.

• Estabilidad Contradictoria: A pesar de los titulares generalizados, la tasa de desempleo de la OCDE se mantuvo baja, rondando el 4.8%–4.9% [1]. Esto ocultó el hecho de que las empresas estaban recortando drásticamente en algunas áreas mientras contrataban ferozmente en otras.
• Operaciones y Mandos Medios en la Mira: La diferencia más significativa con respecto a las recesiones anteriores fue el ataque directo a las capas operativas. Los recortes en Logística, Comercio Electrónico y Tecnología tuvieron como objetivo eliminar redundancias, dejando espacio para estructuras organizacionales más esbeltas y aumentadas por IA.
• México/LatAm — La Oportunidad Estratégica: La región se convirtió en un centro de crecimiento estratégico impulsado por el nearshoring. La demanda de líderes ejecutivos y operativos que puedan gestionar con éxito esta compleja transición es inmensa, compensando parte de la volatilidad observada en EE. UU. y Europa.

Impacto de la IA en los Empleos (Realidad de 2025)

La pregunta para los líderes es: ¿Está gestionando la transición a la IA o está siendo gestionado por ella?

• Responsabilidad Ejecutiva: El principal impacto de la IA fue la redefinición de roles. Eliminó la necesidad de varias capas de mandos medios y supervisión operativa que dependían del Director. Los líderes se vieron obligados a centrarse puramente en la estrategia de alto nivel, la gobernanza y la implementación ética.
• El Caso Klarna: Automatización vs. Empatía: La fintech Klarna ofrece una lección clara. Entre 2022 y 2025, Klarna redujo su fuerza laboral en casi un 40%, en parte mediante la implementación de un asistente de servicio al cliente de IA que se hizo cargo con éxito del trabajo equivalente a más de 850 agentes a tiempo completo [5]. Esto impulsó la eficiencia, sin embargo, el CEO admitió más tarde que la medida fue demasiado lejos, causando «menor calidad» y problemas de servicio para consultas complejas [5].
• Desplazamiento de Mandos Medios y Operacionales: Los roles más vulnerables fueron aquellos con grandes tareas administrativas, de procesamiento de datos y de coordinación. El 77% de los ejecutivos confirmó este impacto, lo que provocó que roles como Asistentes Administrativos de rutina y ciertos tipos de Coordinadores de Procesos tuvieran menos demanda [4]. El objetivo de la IA no es el reemplazo total, sino reducir la plantilla requerida para tareas rutinarias, liberando capital.
• El Mandato de Recapacitación: Los ejecutivos estiman que el 40% de su fuerza laboral necesitará una recapacitación significativa como resultado de la implementación de la IA y la automatización durante los próximos tres años (IBM) [3].

Despidos 2025 (Global + EE. UU. + Europa + LatAm)

La naturaleza de los despidos señaló un cambio fundamental en las prioridades ejecutivas, pasando del crecimiento a la eficiencia a toda costa.

• Escala de Despidos en EE. UU.: Los anuncios de despidos en EE. UU. superaron el millón a fines de 2025, impulsados por la reestructuración.
• Ejemplo de Datos: UPS y la Eficiencia Operacional: El dato más relevante del año fue que UPS recortó 48,000 puestos en gestión y operaciones en los primeros nueve meses. La razón principal no fue la falta de negocio, sino la eficiencia operativa impulsada por la adopción de tecnología [6].
• Ejemplo de Datos: Accenture y la Reestructuración por IA: Accenture recortó 11,000 empleados a nivel mundial como parte de una reestructuración centrada en la IA, priorizando al personal que podía ser recapacitado en habilidades de IA [7].
• El Modelo de Desgaste de Klarna: Klarna logró su reducción masiva de plantilla (de 5,500 a alrededor de 3,000 empleados) principalmente a través de desgaste natural y congelación de contrataciones en lugar de despidos únicos [5]. Esto señala el nuevo mandato corporativo: No reemplazar roles que la IA ahora puede aumentar o absorber.
• Perspectiva México/LatAm: Si bien los despidos masivos fueron menos comunes en LatAm, la región experimentó despidos estratégicos de líderes operativos que carecían de la fluidez bilingüe o la experiencia necesaria para gestionar la logística de la cadena de suministro del nearshoring.

Por Qué la Búsqueda de Empleo se Sintió Tan Difícil en 2025

Para los ejecutivos, la dificultad radicó en la presión extrema para demostrar un valor estratégico y con visión de futuro.

• La Brecha de Alineación Estratégica (Filtro Ejecutivo): Este fue el mayor obstáculo para los líderes. Las empresas no solo buscaban líderes que hubieran gestionado equipos; exigían líderes que pudieran articular exactamente cómo integrarían la IA para resolver riesgos empresariales específicos de 2026.
• Datos de Desajuste de Habilidades: Los empleadores se centraron cada vez más en la «brecha de experiencia,» donde se informó que el 66% de las nuevas contrataciones no estaban completamente preparadas, lo que obligó a las empresas a elevar los estándares en todos los ámbitos.
• Intensidad de la Competencia en LatAm: El aumento del trabajo remoto y el auge del nearshoring significaron que un puesto en Monterrey podría ser buscado por un exvicepresidente de tecnología de Silicon Valley, lo que aumentó el punto de referencia de fluidez bilingüe y agilidad cultural a niveles casi nativos.
• La Eliminación de Mandos Medios: La eliminación de los mandos medios significó que el ejecutivo tenía menos recursos para delegar tareas rutinarias, lo que requería un líder que pudiera manejar tanto la estrategia de alto nivel como la supervisión operativa, un perfil altamente específico y difícil de igualar.

Qué Esperar en 2026

El mercado para 2026 es de alta selectividad y alta recompensa para el liderazgo adaptable.

• Perspectiva de Contratación: La perspectiva global es estable pero moderada (el FMI proyecta un crecimiento del 3.1%–3.3%) [10]. La contratación será cautelosa pero se centrará en roles con un ROI demostrable.
• Habilidades Demandadas (El Mandato Ejecutivo de 2026): Se espera que la demanda de Fluidez en IA y Automatización aumente en un 40% [2].
• Enfoque en LatAm/México: La región seguirá siendo un centro de alto crecimiento. La necesidad de Especialistas en Automatización Industrial y Líderes de Integración de Sistemas solo se intensificará. Se proyecta que el sector tecnológico mexicano crecerá un 18% para 2030 [8].

Recomendaciones Estratégicas para Buscadores de Empleo (Experiencia Sequoia Connect)

Para el profesional ejecutivo, su estrategia debe pasar de simplemente «administrar» a «transformar» la organización.

1. Rutas de Recapacitación: Dominar el Valor Estratégico de la IA

• Gobernanza de IA Ejecutiva: Centre la capacitación en la gestión de riesgos y los marcos éticos relacionados con la implementación de la IA. La experiencia de Klarna demuestra que priorizar el costo sobre la calidad a través de la automatización es un fracaso estratégico. Su valor reside en gobernar la tecnología para preservar el servicio y la reputación.
• Certifique su Agilidad Estratégica: Obtenga certificaciones avanzadas (por ejemplo, Certificaciones Cloud especializadas, Gestión de la Cadena de Suministro) y actualice inmediatamente su perfil para reflejar estas habilidades con visión de futuro.

2. La Presentación Ejecutiva: Alineación Estratégica

• Los 3 Puntos de Valor Estratégico: Deje de enumerar las responsabilidades del puesto. Su currículum y entrevistas deben basarse en un máximo de tres logros estratégicos cuantificables que pueda aplicar a los desafíos actuales de la empresa objetivo (por ejemplo, «Reduje los costos operativos en un 22% implementando machine learning en la logística»).
• Networking con Intención (El Método Ejecutivo): Deje de pedir puestos de trabajo a su red. Comience a ofrecer a su red información de nivel ejecutivo sobre un problema complejo y específico (por ejemplo, «He desarrollado un POV sobre la automatización del nearshoring para su industria. ¿Podemos discutirlo?»).

3. Adaptarse a los Filtros Ejecutivos

• Cure su Huella Digital: Asegúrese de que su titular y resumen de LinkedIn estén optimizados con las palabras clave ejecutivas de 2026 (por ejemplo, «Líder de Operaciones Globales | Transformación Impulsada por IA | Estrategia de Nearshoring y LatAm»).
• Entreviste con Datos: Al hablar de su pasado, utilice puntos de datos y métricas verificadas para demostrar el ROI estratégico, permitiendo que tanto el humano como cualquier herramienta de detección de IA capten inmediatamente su impacto.

4. Por Qué Trabajar con un Headhunter Acelera los Resultados (La Ventaja de Sequoia Connect)

• Acceso al Mercado Oculto: En el nivel ejecutivo, el 75% de los puestos nunca se publican. Sequoia Connect trabaja directamente con la Alta Dirección y la Junta, lo que le brinda acceso a los puestos que se están creando en este momento.
• Posicionamiento Estratégico: No solo somos reclutadores; somos sus asesores estratégicos. Le ayudamos a elaborar su narrativa para que coincida con las necesidades estratégicas exactas de los mandatos de la empresa para 2026 y 2027.

Conclusión: El Nuevo Mandato para el Liderazgo

La turbulencia de 2025 no fue una recesión temporal; fue un reinicio estructural permanente impulsado por el mandato de eficiencia. La búsqueda de empleo para ejecutivos y mandos medios se sintió imposible porque el terreno cambió, eliminando capas de supervisión operativa y exigiendo un nuevo tipo de líder: uno que sea ágil, estratégico y fluido en las herramientas de la IA y la digitalización. La lección de empresas como Klarna es clara: la eficiencia obtenida a expensas del matiz humano no es un negocio sostenible.

El éxito en 2026 pertenecerá a los líderes que puedan pasar de sobrevivir a la disrupción a impulsar la transformación. Su mandato ahora es claro: dominar la implementación estratégica de la IA, alinear su experiencia con centros de crecimiento global como México y LatAm, y demostrar un ROI cuantificable. Este es el momento de invertir en su valor a prueba de futuro.

Guiando el Camino: Perspectivas de la Comunidad

El mercado está cambiando rápidamente y la visión colectiva es más importante que nunca. Queremos saber de usted.

Aquí hay algunas preguntas para iniciar la conversación dentro de la comunidad de TI y Recursos Humanos:

💬 Para Líderes Ejecutivos: Más allá de la fluidez en IA, ¿cuál es la habilidad humanacéntrica más crítica que cree que ahora no es negociable para el éxito en los roles de operaciones senior y mandos medios?

💬 Para Profesionales de LatAm: ¿Cómo han cambiado específicamente las presiones regionales del nearshoring y la escasez de habilidades sus prioridades de desarrollo profesional para 2026?

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Referencias

1. Global growth projected at 3.1% for 2026: International Monetary Fund (IMF) – World Economic Outlook, October 2025.
2. OECD Unemployment Rate at 4.9% in 2025: OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) – Unemployment Rates, Updated September 2025.
3. AI will create a net 78 million new jobs by 2030: World Economic Forum (WEF) – Future of Jobs Report 2025, January 2025.
4. 40% of the workforce will need to reskill due to AI/Automation: IBM Institute for Business Value – Global Survey of C-suite executives, November 2025.
5. 77% of executives say entry-level positions are most affected by Generative AI: IBM Institute for Business Value – Global Survey of C-suite executives, November 2025.
6. Klarna AI Assistant Replacement Data (850+ FTEs) and Service Reversal: Klarna Press Releases and reporting by major news outlets (CX Dive, The Independent) on Q3 2025 earnings calls and strategic shifts.
7. UPS cuts 48,000 jobs (Management & Operations) in 2025: Reporting by major financial news outlets (The Financial Express/Outlook Business) on UPS Q3 2025 announcements.
8. Accenture cuts 11,000 staff (AI-focused restructuring): Global reporting on Accenture’s 2025 workforce restructuring.
9. Mexico’s IT sector projected to grow by 18% by 2030: Alcor BPO / Mordor Intelligence – Reporting on Mexico’s IT Services Market Projections, 2025.
10. 68% of Mexican recruiters struggle to fill tech-driven roles: Buk’s HR Trends 2025 / Michael Page Talent Trends 2025 (Referenced in Mexico Business News reports), August/November 2025.